Program:
1. Motywowanie i ocena jako podstawowe narzędzia pracy lidera.
2. Skuteczne/nieskuteczne motywowanie.
3. Finansowe i pozafinansowe motywatory i demotywatory – zasady zastosowania „kija i marchewki”.
4. Typologia pracowników w kontekście relacji poziomu kompetencji do poziomu motywacji – indywidualizacja wsparcia.
5. Konstruktywna ocena jako narzędzie motywacji.
6. Zasady udzielania informacji zwrotnej.
7. Prowadzenie rozmów oceniających z podwładnymi.
8. Trudne decyzje odpowiedzialnego szefa – przekazywanie informacji trudnych.
Cele:
Celem szkolenia jest rozwój umiejętności motywowania pracowników i zwiększania efektywności ich pracy. Poznanie i przećwiczenie technik, które pozwolą uczestnikom na podniesienie i utrzymanie motywacji podwładnych. Szkolenie kładzie szczególny nacisk na motywację pozafinansową, lecz uczestnicy będą mieli także możliwość poznania aspektów właściwego wykorzystania systemów finansowo-premiowych.
Metody prowadzenia zajęć:
Świadectwo kwalifikacyjne:
Zaświadczenie uczestnictwa w kursie wystawiane przez Centrum Szkoleń i Certyfikacji przy Wyższej Szkole Gospodarki w Bydgoszczy.
ul. Garbary 2, 85-229 Bydgoszcz
Budynek C, pokój C005
52 567 00 17