Centrum Szkoleń i Certyfikacji WSG

Akademia Trenera i Coacha

3 100 zł 100 h

"Najgorszym ze wszystkich oszustw jest oszukiwanie siebie, że już dłużej nie musimy się uczyć"

Platon

Szkolenie dedykowane jest wszystkim tym, którzy przygotowują się do pełnienia funkcji trenera/coacha, niezależnie od wykonywanego zawodu. Celem ogólnym szkolenia jest przygotowanie do samodzielnego i twórczego projektowania, przeprowadzania i monitorowania procesu szkoleniowego oraz prowadzenia rozmów coachingowych.

Program:

1. Podstawowe uwarunkowania pracy trenera i coacha:

  • Przegląd podejść teoretycznych dotyczących roli trenera i coacha.
  • Różnice i podobieństwa roli trenera i coacha.
  • Tożsamość trenera i coacha wolontariatu.
  • Mapa kompetencji trenera.
  • Odkrywanie własnego potencjału/mocne i słabe strony.
  • Etyka zawodowa trenera i coacha.

2. Specyfika uczenia się osób dorosłych – cykl Kolba:

  • Dydaktyka osób dorosłych.
  • Cykl szkoleniowy według Dawida Kolba.
  • Potrzeby edukacyjne osób dorosłych – po co się uczą?
  • Przegląd stylów uczenia się. Diagnoza własnego stylu uczenia się.
  • Style percepcji a style uczenia się.
  • Klasyfikacja metod prowadzenia szkoleń.
  • Zasady doboru.

3. Wystąpienia publiczne – trening umiejętności:

  • Komunikacja interpersonalna.
  • Aspekt werbalny – co mówić? Aspekt wokalny – jak mówić? Aspekt niewerbalny – jak wyglądać?
  • Budowanie autorytetu – autoprezentacja.
  • Perswazja w pracy trenera.
  • Sposoby radzenia sobie z tremą i stresem.
  • Emisja głosu.
  • Planowanie wystąpień publicznych.
  • Techniki twórczego oddziaływania na grupę.

4. Facylitacja a procesy zachodzące w grupie:

  • Rola facylitatora.
  • Rodzaje grup.
  • Cechy grupy szkoleniowej.
  • Proces grupowy.
  • Fazy rozwoju grupy.
  • Zachowania ludzi w grupie.
  • Role w grupie.
  • Trener a proces grupowy – zarządzanie procesem grupowym.
  • Wspieranie rozwoju grupy z uwzględnieniem procesu grupowego.
  • Dostosowywanie metod do dynamiki grupowej.

5. Trudne sytuacje szkoleniowe:

  • Analiza pola sił w pracy z grupą.
  • Ogólne dyrektywy radzenia sobie w sytuacjach trudnych.
  • Rodzaje sytuacji trudnych.
  • Metody radzenia sobie w sytuacjach trudnych.

6. Warsztat pracy Coacha:

  • Coaching jako sztuka zadawania pytań.
  • „Narzędziownia” pracy Coacha – modele i metody coachingowe.
  • Coach jako towarzysz zmiany.
  • Dialog motywujący i jego zastosowanie w coachingu.

7. Projektowanie sesji coachingowych:

  • Schemat rozmowy coachingowej.
  • Przygotowanie do rozmowy.
  • Zaplanowanie narzędzi odpowiedni do obszaru wsparcia.
  • Zastosowanie kreatywnych narzędzi coachingowych.
  • Zasady przebiegu sesji.
  • Sposoby reagowania w sytuacjach trudnych.

8. Trener w akcji – sesja treningowa:

  • Etiudy  pokazowe uczestników prowadzone pod superwizją trenerek i grupy.
  • Omówienie pracy uczestników i ich efektów.
  • Mocne słabe strony – doskonalenie warsztatu trenerskiego.

9. Coach w akcji – sesja treningowa:

  • Sesje coachingowe prowadzone przez uczestników pod superwizją trenerek i grupy.
  • Omówienie pracy uczestników i ich efektów.
  • Mocne i słabe strony – doskonalenie warsztatu coacha.

10. Podsumowanie Akademii:

  • Plany rozwoju zawodowego uczestników.
  • Ewaluacja szkolenia.
  • Pogłębiona informacja zwrotna.
  • Uroczyste wręczenie certyfikatów.

Metody prowadzenia zajęć:
Szkolenie prowadzone aktywnymi metodami warsztatowymi, z wykorzystaniem tworzącego się procesu grupowego. Krótkie prezentacje ze strony trenera prowadzącego są początkiem bądź też podsumowaniem prac uczestników: dyskusji, prac indywidualnych, prac w podgrupach. Uczestnicy otrzymają materiały, w których w sposób opisowy i usystematyzowany zawarte są treści szkolenia. Całość uzupełnia prezentacja multimedialna. Metodologia pracy oparta jest o cykl uczenia się ludzi dorosłych, dzięki czemu teoria połączona jest z refleksją, doświadczeniem oraz dyskusją grupy mająca na celu podsumowanie danego tematu. Trener wykańcza każde zagadnienie, pozwalając uczestnikom na pełne zrozumienie oraz dając możliwość przeniesienia na własne życie zawodowe.

Cele:

  • poznanie roli trenera i coacha, w tym własnych umiejętności i kompetencji;
  • nabycie umiejętności planowania działań edukacyjnych, tworzenia programów szkoleniowych i scenariuszy zajęć z uwzględnieniem specyficznych potrzeb firmy;
  • poznanie i wykorzystywanie aktywizujących i interaktywnych metod oraz technik prowadzenia szkolenia;
  • nabycie umiejętności radzenia sobie w sytuacjach trudnych związanych z prowadzeniem procesu edukacyjnego;
  • pogłębienie wiedzy na temat wystąpień publicznych;
  • poznanie narzędzi przekazu trenerskiego i zasad ich zastosowania;
  • doskonalenie umiejętności tworzenia prezentacji i pomocy szkoleniowych;
  • nabycie umiejętności prowadzenia coachingowych rozmów motywujących;
  • poznanie narzędzi wspierających rozwój osobisty;
  • rozwój osobisty poprzez analizę własnych wypowiedzi, zachowań oraz otrzymanie informacji od pozostałych osób uczestniczących w szkoleniu.

Adresaci szkolenia:
Szkolenie dedykowanie jest osobom przygotowującym się do pracy trenera (w tym trenera wewnętrznego). Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do samodzielnego i twórczego projektowania, przeprowadzania i monitorowania procesu szkoleniowego w określonym obszarze specjalizacji zawodowej.

Świadectwo kwalifikacyjne:
Po zakończeniu zajęć uczestnik otrzymuje dyplom studium akademickiego Akademii Coacha WSG wystawiany przez Centrum Szkoleń i Certyfikacji przy Wyższej Szkole Gospodarki w Bydgoszczy.
Dla osób posiadających wyższe wykształcenie istnieje możliwość uzyskania świadectwa studiów podyplomowych po spełnieniu wymagań określonych przez Studium Podyplomowe WSG.

Formalności i zgłoszenie:
- zgłoszenia można dokonać w biurze Centrum Szkoleń i Certyfikacji lub wypełniając formularz zgłoszeniowy,
- podpisanie umowy na kurs.

Egzamin / zaliczenie:
- opracowanie 8-godzinnego scenariusza szkolenia w obszarze związanym z rozwojem wolontariatu,
- przeprowadzenie 30-minutowego szkolenia, stanowiącego dowolnie wybrany fragment szkolenia pod superwizją,
- przeprowadzenie 30-minutowej sesji coachingowej pod superwizją.

Termin i miejsce:
- tryb weekendowy
- miejsce: Wyższa Szkoła Gospodarki w Bydgoszczy, ul. Garbary 2.

Koszt:
- ścieżka grupowa i mieszana: 3 100 zł
- ścieżka indywidualna: 3 500 zł

  • ul. Garbary 2, 85-229 Bydgoszcz
    Budynek C, pokój C005

  • centrum@byd.pl

  • 52 567 00 17

© 2016 WYŻSZA SZKOŁA GOSPODARKI