Współpraca zespołu menedżerskiego

640 zł

Program:

1. Konsekwencje płynące z różnych rodzajów sprawowania władzy:

jak tworzą się zespoły ludzi
jakie są cechy dobrze działającego zespołu
jakie są cechy źle działającego zespołu
dysfunkcje pracy zespołowej wg. Patricka Lencioniego.

2. Komunikacja i więzi interpersonalne:

warunki sprzyjające efektywnej komunikacji
warunki zakłócające efektywną komunikację
stereotypy jako oczekiwania zniekształcające rzeczywistość
jak słuchać efektywnie
czy jestem dobrym słuchaczem; autotest z refleksją
zadawanie pytań
myślenie grupowe
poznawanie punktu widzenia i opinii innych
konstruktywna krytyka
asertywna komunikacja w grupie – techniki wspierające współpracę.

3. Komunikacja – wizja, misja, plany cele:

rola komunikacji w budowaniu zaangażowania i odpowiedzialności za realizację zadań i rezultaty
cele grupy i poczucie własnej skuteczności
wartości w grupie – życzliwość, szacunek i siła
zaufanie fundamentem współpracy
weryfikacja obrazu siebie w zespole
bariery komunikacyjne w grupie
normy grupowe.

4. Konstruktywny konflikt:

nastawienie do konfliktu – czy konflikt może być produktywny
konstruktywny konflikt szansą rozwoju
jak przeprowadzać gorące i konstruktywne debaty
sposoby rozwiązywania problemów
podejmowanie decyzji.

Cele:

kształtowanie postaw współpracy w zespole menedżerskim
wzmocnienie umiejętności skutecznego komunikowania się
wypracowanie standardów budowania odpowiedzialności i szacunku w grupie oraz między wydziałami
poszerzenie umiejętności współpracy w zespole i przezwyciężania barier na jej drodze
poprawa umiejętności rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji w grupie.

Metody prowadzenia zajęć:

Pierwsze spotkanie na żywo z trenerem – poznanie się uczestników i trenera, ustalenie zasad pracy, omówienie potrzeb szkoleniowych, przedstawienie formy działań, cześć teoretyczna i praktyczna zajęć
Udostępnione na platformie www.onte.wsg.byd.pl online wykłady – związane z zaplanowanym zakresem merytorycznym szkolenia.
Udostępnione na platformie www.onte.wsg.byd.pl online ćwiczenia do samodzielnego wykonania przez uczestników lub w mniejszych grupach zadaniowych.
Udostępnione pliki zawierają materiały szkoleniowe, prezentacje, filmiki i inne, pełniące role zasobów uzupełniających pozyskaną w trakcie szkolenia wiedzę.
Drugie spotkanie na żywo z trenerem poprzez jedną z aplikacji: Teams, Zoom lub Skype – odpowiedzi na pytania, wyjaśnianie poznanych zagadnień, wprowadzanie nowych treści, ćwiczenia w podgrupach, studium przypadków itp.
mini-wykłady, dyskusja, praca w grupach, praca indywidualna, feedback, analiza, wyciąganie wniosków, samoocena

Świadectwo kwalifikacyjne:
Zaświadczenie uczestnictwa w kursie wystawiane przez Centrum Szkoleń i Certyfikacji przy Wyższej Szkole Gospodarki w Bydgoszczy.

Formalności i zgłoszenie

Centrum Szkoleń i Certyfikacji WSG

Współpraca zespołu menedżerskiego

Inne szkolenia