Strategiczna Karta Wyników, jako przełożenie celów strategicznych na codzienność przedsiębiorstw
840 zł
15 h
Program:
1. Znaczenie zarządzania strategicznego dla firm.
2. Istota i znaczenie Strategicznej Karty Wyników.
3. Pięć zasad organizacji skupionej na strategii (R. Kaplan).
4. Projekty SKW w polskich przedsiębiorstwach.
5. Kompleksowy proces wdrożenia SKW z wykorzystaniem metodyki zarządzania projektami.
6. Etapy skutecznej realizacji projektu SKW – w oparciu o przykłady praktyczne.
7. Strategiczna Karta Wyników systemem motywującym pracowników.
8. Koncepcja SKW jako forma przewagi konkurencyjnej.
9. Wykorzystanie innych narzędzi zarządzania strategicznego w SKW.
10. Strategiczna Karta Wyników miarą skuteczności w relacji celów na przykładzie wybranej branży.
Cele:
Zarządzanie przedsiębiorstwem oparte na koncepcji Strategicznej Karty Wyników (SKW) obejmuje wszystkie obszary organizacji. Realizacja celów strategicznych na poszczególnych poziomach firmy ma wpływ na procesy zachodzące w środowisku wewnętrznym organizacji jak również w otoczeniu. Głównym celem organizowanych warsztatów jest wskazanie korzyści jakie mogą czerpać przedsiębiorstwa stosujące koncepcję SKW. Do najważniejszych zaliczamy:
- zagwarantowanie poprawnego i szybkiego rozwoju organizacji;
- zbudowanie systemu reagującego na sygnały docierające z rynku;
- wzrost zadowolenia klientów z wykonywanych usług;
- obniżenie kosztów działalności firmy w wielu obszarach;
- wzrost efektywności pracy i planowania.
Świadectwo kwalifikacyjne:
Uczestnicy otrzymują certyfikat wystawiany przez Centrum Szkoleń i Certyfikacji przy Wyższej Szkole Gospodarki w Bydgoszczy.
Formalności i zgłoszenie:
- zgłoszenia można dokonać w biurze Centrum Szkoleń i Certyfikacji lub wypełniając formularz zgłoszeniowy,
- podpisanie umowy o szkolenie.
Termin i miejsce:
- liczba godzin: 15,
- tryb: weekendowy/wieczorowy,
- miejsce: Wyższa Szkoła Gospodarki w Bydgoszczy, ul. Garbary 2.
Koszt: 840 zł
Więcej informacji: www.przewoznicy.pl